一个领导管理水平高不高，就看他会不会犯一些很低级的错误。
比如说，思想陈旧，习惯性用管理70后80后的方式来管理90后00后。
又或者说，做事情搞不清方向，也分不出轻重，太过盲目，没有一个具体的判断。
【资料图】
无论是哪一种，都说明这样的领导管理水平很垃圾。
作为领导不会管理人，影响人，那么团队人才就会散掉，陆续离你而去。
没有了人才作为支撑，再强大的团队都会土崩瓦解，而且速度非常之快。
所以说，想要带好团队，就一定要与时俱进，多学习，提升自己的能力。
俗话说得好，打铁还需自身硬。
要知道，真正的一流领导，他们从不触碰以下这3大管理雷区。
特别是最后一个，非常严重，很多领导都输在这一点上。
第一大雷区：做事不抓重点，缺乏时间观念
很多领导做事特别盲目，没有轻重缓急，就是无脑去干，不喜欢思考。
像这样的领导，自己不作为，对工作不用心，就很难保证效果。
而且上梁不正下梁歪，员工肯定也会有样学样，开始敷衍。
企业的命脉在于带动，作为领导，自己不作为，就很难带动员工有所作为。
很多领导做事对自己没有目标没有计划，盲目执行，盲目下达工作指标，完全不负责任，这种领导我也不知道是怎么混到这个位置的。
身为领导都不能以身作则，起到表率作用，不重视工作，不划分清楚，员工又怎么可能帮你履行职责呢？
有些以为布置了工作给下属，就觉得万事大吉，坐在哪个位置高高在上的样子，到时工作没完成，就推卸到员工身上，说下员工这不行，那不行，完不成任务，自己倒一点责任都没有。
自己推的一干二净，最后员工成了替罪羊，不仅屁颠屁颠的累死累活，没有拿到好处，还常常帮领导背黑锅。
试问，在这样的领导下，又有谁愿意跟着这样的领导，这样的领导简直要拉出去枪毙。
第二大雷区：固守旧经验，不愿做出改变
我们常说，如果一个员工安于现状，不思进取，得过且过，那么离淘汰不远了，那么作为领导更是如此。
很多领导总是喜欢用自己老一套的管理方法或模式来带团队，面对新时代的员工，肯定会出现诸多的问题，产生不少矛盾。
还有很多领导总是用过去的管理方式来管理今天的年轻人，什么罚款啊，什么天天和员工讲要有吃苦的精神的，讲自己以前做员工多么多么不容易的，总拿过去的事情来说事，来管理现在的年轻人，思想陈旧，顽固。
比如说，你还在用之前管理70、80后的方式，来管理今天的90后、95后，甚至00后身上，那么肯定是行不通。每一代人有每一代人管理的方式。
新时代的人有新的思想和观念，以前的那些管理套路不仅起不到效果，而且还会适得其反。
天天和员工谈感恩、讲付出、画大饼，现在的人根本不吃这一套，他们更看重眼前的利益以及价值。在充分的获得利益的时候还能更好的发挥自身价值，员工就会拼命干。
现在的员工出来工作不仅仅要赚到钱，还需要更快乐的工作氛围，以及能够提升自身能力的平台。
所以，领导领导者要想不被淘汰，就要与时俱进，了解现在的年轻人有什么需求，把员工当内部客户来服务，领导者把员工服务好了，员工自然就会把客户服务好，客户自然就是会公司照顾好，这样才能实现双赢。
反之，领导者还不思进取，团队崩塌之时，就是老板让你走人之日。
第三大雷区：不敢命令下属，害怕和下属起冲突
很多领导其实根本没有一个领导该有的样子，不够自信，面对下属缺乏领导力。
即便明知道自己身居高位，有权有势，但还是不敢去命令下属，这其中有以下两个原因：
原因1：对自己的实力不够自信，缺乏管理的手段，完全驾驭不住下属，所以不敢轻易下命令；没有底气时，人最大的表现就是尽可能的规避不必要的风险。
原因2：害怕有损形象，说不定一不小心会被认为故意摆架子，臭显摆，传出去不好听。办公室就那么大，若是传到老板或高层的耳中，还会损害自己的前途。所以，尽可能表现出亲和力。
由此可见，作为领导不敢命令下属绝对是一大忌讳。不管你是由于什么原因不去下达命令，都不会有什么好结果。
工作完不成，任务布置不下去，威信树立不起来，管理只会难上加难，未来堪忧。
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